Entrenamiento y Desarrollo de Personal
Entrenamiento del Personal
Uno de los factores esenciales con que cuenta cualquier proceso de producción en el Recursos Humano; por tanto, Iniciaremos indicando que La Administración de Recursos Humanos es primordial en una organización, por cuanto busca compenetrar su activo más importante con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de éstos.
Significa entonces, conquistar
y mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de
sí, con una actitud positiva y favorable. La administración de RRHH, representa
todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización,
lo cual se logra mediante seis propósitos esenciales a saber:
1.- Definir qué personal es el
que requiere la organización.
2.-Reclutar y contratar a las
personas más adecuadas para la empresa.
3.-Retener y lograr la
permanencia de los mejores individuos en la organización.
4.-Conseguir que los
trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
5.- Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.
6.- Lograr una mayor autorrealización del
personal en su trabajo.
Así como también, lograr la
maximización de la calidad del proceso productivo mediante la capacitación y desarrollo
de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos.
En cualquier institución importante,
sea empresa, organismo estatal o cualquier otra, la capacitación y desarrollo
de su potencial humano es una tarea a la cual los mejores dirigentes han de
dedicar enorme tiempo y atención”
En este orden de ideas se
puede definir, que el entrenamiento es la educación profesional que adapta al
hombre para un cargo o función dentro de una organización, e implica la
transmisión de conocimientos, e información de la empresa, de sus productos,
servicios, su organización, su política, cultura, misión, visión y valores.
Teniendo como función principal la de aumentar el conocimiento, capacidad del empleado en hará de su máxima productividad dentro de la empresa.
Link: https://www.aicad.es/desarrollo-personal/
Desarrollo de Personal
te mostramos las siguientes características que debes tener para ser un líder en tu trabajo y así poderte realizar plenamente en tu desarrollo personal
- Trabaja en escuchar: Los lideres hablan a su equipo, pero también escuchan de manera grupal sobre nuevos aportes o retroalimentación de cada individuo.
- Promueve la colaboración: la competitividad sana, no es algo negativo, los lideres logran trabajar en equipo para obtener los mejores resultados de sus objetivos.
- Toma de decisiones: Es fundamental que tu equipo pueda percibir seguridad a la toma de decisiones para que puedan seguirte.
- Se Positivo: Transmite la absoluta certeza de que todos los objetivos son conseguibles, un equipo feliz, es un equipo motivado, su rendimiento es mucho mejor de lo esperado.
- Reconoce tus errores: Los valores morales se deben mostrar siempre incluso cuando nos equivocamos, un líder real acepta sus equivocaciones y busca la manera de darle solución concreta de esos errores al igual que guiar al equipo para que no comentan esos mismos errores.
Link: https://www.aicad.es/desarrollo-personal/
Desarrollo de Personal
te mostramos las siguientes características que debes tener para ser un líder en tu trabajo y así poderte realizar plenamente en tu desarrollo personal
- Trabaja en escuchar: Los lideres hablan a su equipo, pero también escuchan de manera grupal sobre nuevos aportes o retroalimentación de cada individuo.
- Promueve la colaboración: la competitividad sana, no es algo negativo, los lideres logran trabajar en equipo para obtener los mejores resultados de sus objetivos.
- Toma de decisiones: Es fundamental que tu equipo pueda percibir seguridad a la toma de decisiones para que puedan seguirte.
- Se Positivo: Transmite la absoluta certeza de que todos los objetivos son conseguibles, un equipo feliz, es un equipo motivado, su rendimiento es mucho mejor de lo esperado.
- Reconoce tus errores: Los valores morales se deben mostrar siempre incluso cuando nos equivocamos, un líder real acepta sus equivocaciones y busca la manera de darle solución concreta de esos errores al igual que guiar al equipo para que no comentan esos mismos errores.
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